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Estudo de caso sobre a EMBRAPII: indicadores de inovação e sustentabilidade
Estudo de caso sobre a EMBRAPII: indicadores de inovação e sustentabilidade
Estudo de caso sobre a EMBRAPII: indicadores de inovação e sustentabilidade
E-book186 páginas1 hora

Estudo de caso sobre a EMBRAPII: indicadores de inovação e sustentabilidade

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Sobre este e-book

O modelo operacional EMBRAPII, especificamente, no que concerne à sua governança corporativa, incentiva a utilização de políticas de Compliance e de Inovação. Esta obra trata da realização de um diagnóstico sobre as políticas de Inovação e Compliance levadas a efeito pelas Unidades EMBRAPII, especificamente, no que concerne à utilização de ferramentas de gestão de propriedade intelectual e de conformidade/integridade. A abordagem utilizada teve foco em análises de registros institucionais, bem como, por meio de coleta de informações junto às áreas responsáveis pela implementação, execução e acompanhamento dos projetos de inovação. Apresenta uma análise sobre a parceria celebrada entre a EMBRAPII e o MCTI no âmbito da execução do contrato de gestão; em um segundo momento, foi realizado diagnóstico por meio da aferição da performance de suas unidades, sobre a utilização das políticas de gestão relacionadas aos construtos estabelecidos pelos binômios Produtividade x Gestão da Inovação e Sustentabilidade x Gestão de Compliance e, por fim, apresenta uma análise final com a valoração dos impactos produzidos com a utilização das referidas políticas de gestão.
IdiomaPortuguês
Data de lançamento9 de fev. de 2022
ISBN9786525221052
Estudo de caso sobre a EMBRAPII: indicadores de inovação e sustentabilidade

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    Pré-visualização do livro

    Estudo de caso sobre a EMBRAPII - Spencer-Soares

    capaExpedienteRostoCréditos

    AGRADECIMENTOS

    A meus pais, José Gomes Soares (in memoriam) e Reuja Spencer Holanda Soares, por me ensinarem a só querer aquilo que me pertence e cultivar o respeito ao próximo, tentando ser uma pessoa melhor a cada dia que passa.

    A meu orientador, Dr. José Gilson de Almeida Teixeira Filho, por todo o tempo que dedicou a me ajudar durante o processo de realização deste trabalho, na pessoa do qual, agradeço a todo o Corpo Docente do Programa de Pós-graduação do Mestrado Profissional em Rede Nacional em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para a Inovação (PROFNIT).

    À Associação Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (EMBRAPII), na pessoa de Seu Diretor Operacional, Carlos Eduardo Pereira, que foi extremamente importante e a principal fonte de informações, bem como pela sua forte colaboração durante o período de realização desta pesquisa de modo a viabilizar o fornecimento das respostas aos questionários submetidos a todas suas unidades credenciadas.

    Aos ex-colegas da Associação Instituto de Tecnologia do Estado de Pernambuco (ITEP/OS), Geraldo de Magela e José Geraldo Pimentel, com os quais tive a oportunidade de aprender mais sobre Inovação, bem como pelas suas colaborações à realização desta pesquisa.

    A todo o Corpo Discente do PROFNIT, na pessoa de Willian Ramires Pires Bezerra, com os quais tive o prazer de conviver, aprender, debater, inclusive, divergir durante esses dois anos, que me motivaram para desenvolver o meu aprendizado com o objetivo prioritário de alcançar o grau de Mestre.

    E enfim, a todos que contribuíram para a realização deste trabalho, seja de forma direta ou indireta, fica registrado aqui, o meu muito obrigado!

    LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

    PREFÁCIO

    Desde a sua criação em 2011 e início de funcionamento, após conclusão do projeto piloto em 2013, a EMBRAPII - Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial tem sido um dos atores mais impactantes na execução do Contrato de Gestão celebrado com o MCTI - Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação com vistas ao atingimento dos objetos acordados em nossas diversas políticas industriais, de forma a viabilizar a promoção e garantia da efetividade da política de CT&I - Ciência, Tecnologia e Inovação no âmbito do SNCTI - Sistema Nacional de Tecnologia e Inovação Brasileiro.

    O seu modelo operacional estabelece o financiamento de até 1/3 (um terço) do valor total do projeto que, por meio de suas unidades credenciadas, atuando na fase pré-competitiva da inovação, é promovido o ágil repasse de recursos e faz com que a indústria contemplada aporte 1/3 (um terço) dos recursos financeiros, de forma a garantir o empenho das partes envolvidas e o sucesso do empreendimento

    Este livro pretende avaliar o papel da EMBRAPII no

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