OKR - Desenvolvimento e implementação de estratégias num ambiente ágil: Introdução à estrutura mais bem sucedida do mundo para a execução de estratégias no século XXI
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Sobre este e-book
OKR é uma abordagem simples e ágil à definição e implementação de estratégias nas empresas que é otimizada para situações de mercado complexas. É dada especial atenção não só à transferência de objetivos para funcionários individuais numa cascata de objetivos mas também ao apoio a equipas na realização de objetivos em sinergia de uma forma muito mais sustentável e segura do que cada funcionário poderia fazer sozinho.
OKR é uma estrutura que pode ser usada com sucesso para qualquer tamanho de organização e funciona de forma ótima com estruturas ágeis como Scrum, Kanban, DevOps e similares.
Este livro traz de forma concisa e direta a informação mais importante sobre o que é o OKR, as vantagens e desvantagens que oferece, quais os elementos que inclui e como funciona o modelo de processo do OKR. Apresenta o papel do mestre do OKR e as suas tarefas e mostra aspectos importantes para uma implementação do OKR.
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OKR - Desenvolvimento e implementação de estratégias num ambiente ágil - Martin J. Leopold
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Lei e jurisdição
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Indice
PREFÁCIO - AS VANTAGENS DO OKR
DESAFIOS DO MUNDO MODERNO
AGILIDADE - A RESPOSTA PARA UM MUNDO COMPLEXO?
Indivíduos e interações mais do que processos e ferramentas
Software em funcionamento mais do que documentação completa
Cooperação com o cliente mais do que negociação de contratos
Responder à mudança mais do que seguir um plano Compreensão ágil da liderança
O QUE É OKR?
O PROCESSO DE ENQUADRAMENTO DO OKR
OBJETIVOS E RESULTADOS-CHAVE
Objetivos
Principais Resultados
DECLARAÇÃO DE