E-book293 páginas5 horas
Metodologia de Gerenciamento de Projetos - Methodware (3a. edição)
De Carlos Magno da Silva Xavier, Flávio Ribeiro Vivacqua, Otualp Sarmento de Macedo e Luiz Fernando da Silva Xavier
Nota: 0 de 5 estrelas
()
Sobre este e-book
A grande maioria dos livros de gerenciamento de projetos existentes no mercado apresenta "o que" é necessário para o gerenciamento de projetos, sem entrar no mérito de "como" esses processos devem ser realizados e em que sequência. Este livro é direcionado para empresas e profissionais que precisam aumentar a chance de sucesso de seus projetos, através do estabelecimento de métodos para iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos. A metodologia apresentada mostra aos leitores "como" implementar as boas práticas sugeridas pela publicação, da área de gerenciamento de projetos, mais vendida no mundo - A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK® 5ª edição), publicada pelo Project Management Institute (PMI).
O livro é voltado para a prática e, por isso, utiliza o projeto de um treinamento para exemplificar os procedimentos de cada processo da metodologia. A metodologia apresentada foi elaborada em 2003 e desde então tem sido implantada em diversas organizações. Apresenta um capítulo em que é sugerido como a metodologia deve ser implantada, sob a forma de projeto, e inserida em um contexto mais amplo de melhoria da maturidade em gerenciamento de projetos da empresa.
Apresenta apêndices onde podem ser encontrados: um exemplo de Plano de Gerenciamento do Projeto; 36 modelos (templates) de documentos citados na metodologia em dois softwares de gerenciamento de projetos do mercado: Microsoft Project e Project Builder.
O livro é voltado para a prática e, por isso, utiliza o projeto de um treinamento para exemplificar os procedimentos de cada processo da metodologia. A metodologia apresentada foi elaborada em 2003 e desde então tem sido implantada em diversas organizações. Apresenta um capítulo em que é sugerido como a metodologia deve ser implantada, sob a forma de projeto, e inserida em um contexto mais amplo de melhoria da maturidade em gerenciamento de projetos da empresa.
Apresenta apêndices onde podem ser encontrados: um exemplo de Plano de Gerenciamento do Projeto; 36 modelos (templates) de documentos citados na metodologia em dois softwares de gerenciamento de projetos do mercado: Microsoft Project e Project Builder.
Leia mais títulos de Carlos Magno Da Silva Xavier
Metodologia de Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor Nota: 0 de 5 estrelas0 notasMetodologia de Gerenciamento de Projetos - Methodware (2a. edição) Nota: 0 de 5 estrelas0 notas
Relacionado a Metodologia de Gerenciamento de Projetos - Methodware (3a. edição)
Ebooks relacionados
Gerenciamento de Projetos de Mapeamento e Redesenho de Processos: Uma adaptação da metodologia Basic Methodware Nota: 0 de 5 estrelas0 notasMetodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos - Basic Methodware® Nota: 5 de 5 estrelas5/5Gestão Dinâmica de Projetos: LifeCycleCanvas® Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGerenciamento de Projetos: Project Model Canvas (PMC)® Nota: 0 de 5 estrelas0 notasManual Prático do Plano de Projeto (6a. edição): utilizando o PMBOK Guide Nota: 5 de 5 estrelas5/5Gerenciamento de Projetos (7a. edição): Estabelecendo Diferenciais Competitivos Nota: 4 de 5 estrelas4/5Maturidade em gerenciamento de projetos Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) - Basic Methodware® Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGerenciamento de Projetos Aplicado: conceitos e guia prático Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGestão de Megaprojetos: Uma Abordagem Lean Nota: 5 de 5 estrelas5/5PRINCE2®: O método de gerenciamento de projetos Nota: 0 de 5 estrelas0 notasISO 21500 Orientações sobre gerenciamento de projetos: diretrizes para o sucesso Nota: 5 de 5 estrelas5/5Gerenciamento de Projetos para a Construção Civil 2ª edição Nota: 5 de 5 estrelas5/5Gerenciamento Ágil de Projetos Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGerenciamento de Projetos 9a edição: estabelecendo diferenciais competitivos Nota: 2 de 5 estrelas2/5Scrum e PMBOK unidos no Gerenciamento de Projetos Nota: 4 de 5 estrelas4/5Gerenciamento de Projetos (8a. edição): estabelecendo diferenciais competitivos Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGestão de Projetos e Lean Construction:: Uma Abordagem Prática e Integrada Nota: 5 de 5 estrelas5/5Manual Prático do Plano de Projeto (5ª edição) Nota: 5 de 5 estrelas5/5PMO - Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na prática Nota: 4 de 5 estrelas4/5Análise de Valor Agregado 7a edição Nota: 4 de 5 estrelas4/5Gerenciamento de Projetos de Construção Civil: uma adaptação da metodologia Basic Methodware® Nota: 0 de 5 estrelas0 notasControle de Projetos com Métricas: não deixe que seu projeto vire uma Melancia Atômica! Nota: 5 de 5 estrelas5/5Metodologia de Gerenciamento de Portfólio - Teoria e Prática Nota: 5 de 5 estrelas5/5Gerenciamento Ágil de Projetos 2a edição Nota: 5 de 5 estrelas5/5Gestão de Mudanças Aplicada a Projetos: Ferramentas de Change Management para Unir PMO e CMO Nota: 0 de 5 estrelas0 notasExperiências em Gestão de Projetos - Diário de bordo Nota: 0 de 5 estrelas0 notas40 + 16 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento Nota: 0 de 5 estrelas0 notasEscritório de Processos: BPMO (Business Process Management Office) Nota: 0 de 5 estrelas0 notasAnálise de Valor Agregado (6ª edição) Nota: 0 de 5 estrelas0 notas
Gestão de Projetos para você
O Gerente de Projetos Inteligente: Depoimentos de quem sabe fazer projetos Nota: 5 de 5 estrelas5/5Gerenciamento de Projetos – 9ª Edição Nota: 4 de 5 estrelas4/5Scrum 360: Um guia completo e prático de agilidade Nota: 5 de 5 estrelas5/5Mapas Mentais: Potencializando ideias Nota: 5 de 5 estrelas5/540+20 ferramentas e técnicas de gerenciamento Nota: 5 de 5 estrelas5/5Scrum e PMBOK unidos no Gerenciamento de Projetos Nota: 4 de 5 estrelas4/5Gerenciamento Ágil de Projetos 2a edição Nota: 5 de 5 estrelas5/5Gestão de Megaprojetos: Uma Abordagem Lean Nota: 5 de 5 estrelas5/5PMO Ágil: Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGerenciamento de Projetos Aplicado: conceitos e guia prático Nota: 0 de 5 estrelas0 notasComo Gerenciar Projetos de Construção Civil Nota: 5 de 5 estrelas5/5A Lei de Murphy no gerenciamento de projetos Nota: 0 de 5 estrelas0 notasManual Prático do Plano de Projeto (5ª edição) Nota: 5 de 5 estrelas5/540 + 10 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento Nota: 2 de 5 estrelas2/521 Erros Clássicos da Gestão de Projetos Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGerenciamento de Projetos de Preparação Esportiva Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGerenciamento de Projetos em Tirinhas: Especialistas comentam a rotina de Rosalina, a Gerente de Projetos Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGerenciamento de Projetos para a Construção Civil 2ª edição Nota: 5 de 5 estrelas5/5O método Seis Sigma: Aumentar a qualidade e consistência do seu negócio Nota: 0 de 5 estrelas0 notasMetodologia para Gestão de Mudanças Organizacionais: Guia prático de conhecimentos da Strategy Consulting Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGuia do mestre programador: Pensando como pirata, evoluindo como jedi Nota: 3 de 5 estrelas3/5Gerenciamento de Projetos 9a edição: estabelecendo diferenciais competitivos Nota: 2 de 5 estrelas2/5Controle de Projetos com Métricas: não deixe que seu projeto vire uma Melancia Atômica! Nota: 5 de 5 estrelas5/5Liderança em Design: Habilidades de gestão para alavancar sua carreira Nota: 0 de 5 estrelas0 notasOs sete elementos essenciais da gestão Nota: 0 de 5 estrelas0 notas40 + 16 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento Nota: 0 de 5 estrelas0 notasConstruindo Times Altamente Eficazes Nota: 0 de 5 estrelas0 notasImpulsione sua carreira como Product Manager: Aprendizado contínuo para gestão de produtos Nota: 0 de 5 estrelas0 notas
Avaliações de Metodologia de Gerenciamento de Projetos - Methodware (3a. edição)
Nota: 0 de 5 estrelas
0 notas
0 avaliação0 avaliação
Pré-visualização do livro
Metodologia de Gerenciamento de Projetos - Methodware (3a. edição) - Carlos Magno da Silva Xavier
Está gostando da amostra?
Página 1 de 1