Sistemas de franquias
De Vahny Faria
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Sistemas de franquias - Vahny Faria
RESUMO
O objetivo da presente pesquisa foi compreender a relação entre franqueador e franqueados num sistema integrado, suas vantagens e desvantagens e sua aplicabilidade como estratégia de negócio para alavancagem no desenvolvimento de um país.
Palavras-chave: Franquia, desenvolvimento, vantagem, desvantagem e negócio
ABSTRACT
The objective of the present research was to understand the relationship between franchisor and franchisee in an integrated system, its advantages and disadvantages and its applicability as a business strategy for leverage in the development of a country.
Keywords: Franchise, development, advantage, disadvantage and business.
LISTA DE SIGLA
ABF - Associação Brasileira de Franchise
COF - Circular de Oferta e Franquia
FIAF - de Federação Ibero-Americana de Associações Franquia
FLAF - Federação Latino-Americana de Franchise
IFA - Internacional Franchise Associação
INPI - Instituto Nacional de Propriedade Industrial
PIB – Produto Interno Bruto
PME’s – Pequenas e Médias Empresas
WFC - World Franchise Council
FIGURA
Visão sistêmica da Franquia
1.INTRODUÇÃO
Olhando o quadro mundial, nos deparamos com oscilações econômicas, e os governos mundiais tentam buscar soluções, implementando políticas as quais possam dar respostas a esses problemas.
Uma forma de impulsionar a economia é sem dúvida o fomento do empreendedorismo (pequenas e medias empresas) e dentro desse escopo encontram-se as franquias.
No Brasil o sistema de franquias ganhou força no início da década de 80 e, desde então, tem crescido substancialmente e, de acordo com dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF), o setor movimentou mais de 163,319 bilhões de reais em 2017, já sendo composto por 1300 associados (franqueadores, franqueados, fornecedores e consultores) cujas redes se encontram em todo o país.
De acordo com a pesquisa feita pela Rizzo Franchise, empresa de consultoria e pesquisa acerca de Franchising em toda América Latina o Brasil ocupa o segundo lugar no ranking mundial de países com maior quantidade de franqueadoras, ficando atrás somente da China. Atrás do Brasil estão Coreia do Sul, Taiwan e Estados Unidos.
O problema da pesquisa fundamenta-se na seguinte questão: A eficácia do sistema de Franchise brasileiro seria um bom exemplo pra realidade angolana?
O coordenador do Centro de Estudos e Investigação Cientifica (CEIC) da Universidade Católica de Angola, Alves da Rocha, diz que, entre 2015 e 2016, a taxa de falência das empresas aumentou consideravelmente, e aponta o sistema financeiro e a burocracia como principais motivos da morte prematura
das iniciativas empresariais.
Segundo o economista, as Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPME) são as que mais têm sofrido com a conjuntura económica e financeira que o País atravessa.
QUADRO 1. Distribuição das empresas criadas em 2015 por sector em %
A taxa de mortalidade anual das empresas em Angola ronda os 70%, ou seja, por cada
100 empresas criadas, no prazo de um ano, apenas 30 sobrevivem, revelou fonte do Ministério da Economia ao jornal Expansão.
A presidente do conselho de administração do Instituto de Fomento Empresarial (IFE), Dalva Ringote Allen, sem avançar números, diz que é notória a queda dos indicadores sobre o mercado empresarial em Angola, apontando o contexto atual económico como o maior constrangimento, tendo como consequência o encerramento de empresas.
Segundo a ABF (Associação Brasileira de Franchising). Hoje, há 110 franquias brasileiras no exterior, 15 delas (14%) em Angola — o maior número desde que o levantamento da associação foi realizado pela primeira vez, há cinco anos. E a perspectiva é que novas franquias cheguem a esse país ainda em 2013.
(Por Patrícia Basílio - iG São Paulo | 01/04/2013)
Os objetivos que nortearam a elaboração deste trabalho foram:
Objetivo Geral
Mostrar como a eficácia do sistema de Franchise brasileiro e seus bons exemplos podem ser implementados em Angola para alavancagem da economia.
Objetivos específicos
1-Diagnosticar, como funciona a relação franqueado e franqueador, os aspectos positivos e negativos da rede;
2 - Identificar as principais estratégias adotadas e as respectivas vantagens competitivas conquistadas pela rede de Franchise;
3 - Identificar as forças competitivas que atuam neste segmento de mercado.
2. REFERENCIAL TEÓRICO
Este estudo teve como premissa básica uma busca geral de um arcabouço teórico que trata de temas como funciona o sistema de Franchise, sua aplicação e eficácia para o desenvolvimento económico de um país.
Também frisar conceitos existentes sobre a evolução do sistema de Franchising, suas
Características e dimensões, custos e taxas, entidades envolvidas no sistema, tipo de relações entre os participantes, legislações que regem o sistema, as vantagens e desvantagens do sistema de Franchising, configuram o cerne do trabalho.
2.1. Quais os principais termos utilizados
Franquia – De Acordo com o texto da Lei de Franquia Empresarial (Lei nº 8.955/1994), franquia é um sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços. Eventualmente, diz a lei, o franqueador também cede o direito de uso de tecnologia de implantação e administração de negócio ou sistema operacional desenvolvido ou detido pelo franqueador, mediante remuneração direta ou indireta, sem que, no entanto, fique caracterizado vínculo empregatício.
O termo franquia é utilizado tanto para designar o sistema quanto a pessoa jurídica que participa de uma rede de franquias (a unidade franqueada). O termo franchising é comumente utilizado para designar a estratégia de distribuição e comercialização de produtos e serviços.
Para que uma rede seja criada, o Sistema de Franquias pressupõe dois participantes: o franqueador e o franqueado.
Franqueador – pessoa