Carreira, salário, remuneração, cargos e funções
()
Sobre este e-book
A presente obra apresenta os principais tipos de salários e remunerações existentes no Brasil, conforme as leis trabalhistas do país, os principais tipos de cargos e funções, aspectos socioeconômicos e demográficos do mercado de trabalho, além dos fatores que são utilizados e/ou que podem ajudar na definição do valor do salário de um cargo ou função.
São apresentados de uma forma contextualizada os aspectos conceituais dos tipos de salários, os requisitos para o salário transformar-se e/ou ser considerado remuneração, a diferenciação de remuneração para salário, os tipos de remuneração e modalidades.
Espera-se, assim, contribuir com um enfoque original sobre o tema, atualizado com base nas reformas trabalhistas recentes de 2017 (Lei nº 13.419/17 e Lei nº 13.429/17), tão como as mudanças e tendências que estão ocorrendo no mercado de trabalho brasileiro atualmente.
Corroborando, faz-se uma breve abordagem do perfil dos profissionais e competências que as empresas estão buscando no mercado de trabalho, as profissões em alta no momento e as carreiras com perspectivas de crescimento nos próximos anos no Brasil, além das tendências que o mercado de trabalho pode demandar futuramente.
O conteúdo deste livro é indicado para complementar os conhecimentos de executivos corporativos, gestores de recursos humanos, analista trabalhista, administradores, contadores, CEOs, empresários, analista do trabalho estrangeiros, bacharéis em direito, acadêmicos em geral, associações e sindicatos setoriais, entidades diversas e demais leitores interessados em saber sobre carreira e conhecer os aspectos do direito do trabalho no Brasil, sobretudo, quanto o salário e remuneração.
Nesse sentido, o objetivo deste livro é apresentar conceitos básicos necessários para o entendimento do que compreende a carreira e a importância de sua gestão, o salário, os tipos de salários, as remunerações e diferenças destas para o salário, tomando como base a legislação do trabalho no Brasil.
O conteúdo abordado foi dividido em sete capítulos, para facilitar a discussão da temática. No capítulo 1, apresenta-se uma contextualização de carreira e sua gestão. O capítulo 2, traz conceitos de salário e tipos de salários praticados no Brasil. No capítulo 3, é discutido a definição de remuneração e os tipos de remuneração existentes. No capítulo 4, faz-se uma diferenciação das modalidades da remuneração. No capítulo 5, aborda-se aspectos técnicos utilizados para definir o valor de um salário. No capítulo 6, são abordados os conceitos de cargos e funções. No capítulo 7, são apresentados indicadores socioeconômicos do mercado de trabalho no Brasil.
Leia mais títulos de Joaquim Carlos Lourenço
Educação Ambiental na Prática: conceitos e aplicações Nota: 0 de 5 estrelas0 notasInvestimentos Sustentáveis: Um Breve Panorama Dos Fundos Esg No Brasil Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGestão dos resíduos sólidos urbanos no Brasil: panorama, conceitos, aplicações e perspectivas Nota: 0 de 5 estrelas0 notasRemuneração, salário, cargos e funções Nota: 0 de 5 estrelas0 notasMude de vida sendo infoprodutor Nota: 0 de 5 estrelas0 notasDescaracterização E Degradação Da Paisagem Urbana Nota: 0 de 5 estrelas0 notasCarreira: Salário, Remuneração, Cargos E Funções Nota: 0 de 5 estrelas0 notasEducação Ambiental para Educadores Nota: 0 de 5 estrelas0 notas
Relacionado a Carreira, salário, remuneração, cargos e funções
Ebooks relacionados
Gestão do RH 4.0: digital, humano e disruptivo Nota: 3 de 5 estrelas3/5Recrutamento em uma semana Nota: 5 de 5 estrelas5/5Metodologia para Gestão de Mudanças Organizacionais: Guia prático de conhecimentos da Strategy Consulting Nota: 0 de 5 estrelas0 notasLiderança, Gestão de Pessoas e Estratégia: reflexões e propostas práticas: - Volume 1 Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGestão de Carreira: Gerenciando corretamente o seu crescimento profissional Nota: 5 de 5 estrelas5/5RH direto ao ponto: Rompendo preceitos Nota: 0 de 5 estrelas0 notasPlanejamento de Carreira em uma semana Nota: 4 de 5 estrelas4/5Gestão de Mudanças Aplicada a Projetos: Ferramentas de Change Management para Unir PMO e CMO Nota: 0 de 5 estrelas0 notasMentoria organizacional: Manual de implantação de programa interno Nota: 5 de 5 estrelas5/5Self Skills: A chave para a liderança Nota: 0 de 5 estrelas0 notasCargos Carreiras e Salários: Práticas e Técnicas de Gestão Nota: 0 de 5 estrelas0 notasManual avançado para executivos – Volume 1 Nota: 3 de 5 estrelas3/5Recrutamento E Seleção De Pessoas Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGestão, a essência para grandes resultados Nota: 0 de 5 estrelas0 notasTemas em Educação Corporativa: implicações e atuações para demandas contemporâneas Nota: 0 de 5 estrelas0 notasPlanejando a carreira: estratégias para o mundo do trabalho Nota: 0 de 5 estrelas0 notasCultura de confiança: A arte do engajamento para times fortes e que geram resultados Nota: 0 de 5 estrelas0 notasO verdadeiro Poder Nota: 5 de 5 estrelas5/5Cocriação de valor nos processos de recrutamento e seleção Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGestão de Pessoas 4.0 Nota: 0 de 5 estrelas0 notasPreciso Demitir... E Agora?: Reflexões Baseadas em Experiências de Demissão Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGestão de Recursos Humanos no Século XXI: Desafios e tendências Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGestão de RH por competências e a empregabilidade Nota: 4 de 5 estrelas4/5DesigneRHs para um novo mundo: Como transformar o RH em designer organizacional Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGestão de Recursos Humanos: O Processo de Recrutamento e Seleção e a Análise dos Candidatos a um Emprego Nota: 0 de 5 estrelas0 notasJornada do colaborador: 7 passos para elevar a experiência do colaborador Nota: 0 de 5 estrelas0 notasAprendizagem organizacional: o impacto das narrativas Nota: 0 de 5 estrelas0 notas
Recursos Humanos e Gestão de Pessoas para você
Mapeamento comportamental - volume 1 Nota: 5 de 5 estrelas5/5Mapeamento do fluxo de valor: Reduzir o desperdício e maximizar a eficiência Nota: 0 de 5 estrelas0 notasJornada do colaborador: 7 passos para elevar a experiência do colaborador Nota: 0 de 5 estrelas0 notasA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E OS NOVOS DESAFIOS DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Nota: 5 de 5 estrelas5/5Gestão por objetivos: Tirar o melhor partido dos seus empregados Nota: 0 de 5 estrelas0 notasConseguir Emprego: A Verdade sobre as Causas do Desemprego e as Competências do Futuro para obter um Trabalho Nota: 0 de 5 estrelas0 notasManual de A a Z para síndicos e moradores Nota: 0 de 5 estrelas0 notasComo conduzir uma entrevista de avaliação bem-sucedida: 10 dicas para uma avaliação construtiva da carreira Nota: 0 de 5 estrelas0 notasDar e receber feedback: A essência de dar e receber críticas construtivas Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGestão de Motivação e Suas Teorias Nota: 0 de 5 estrelas0 notasDo Mindset ao Mindflow: Como ser o seu melhor em um mundo de transformações Nota: 0 de 5 estrelas0 notasDesigneRHs para um novo mundo: Como transformar o RH em designer organizacional Nota: 0 de 5 estrelas0 notasLei de Parkinson: Dominar a gestão do tempo e aumentar a produtividade Nota: 0 de 5 estrelas0 notasNão atenda clientes, atenda pessoas Nota: 5 de 5 estrelas5/5Gestão de Recursos Humanos: O Processo de Recrutamento e Seleção e a Análise dos Candidatos a um Emprego Nota: 0 de 5 estrelas0 notasRotinas criativas: Um antimanual de gestão do tempo para a geração pós-workaholic Nota: 4 de 5 estrelas4/5Constelações sistêmicas: perceba o imperceptível Nota: 0 de 5 estrelas0 notasEngajamento MAGIC: As cinco chaves para o engajamento de pessoas, líderes e organizações Nota: 5 de 5 estrelas5/5Líder Forte Nota: 4 de 5 estrelas4/5Comunicação Não-Violenta: Como comunicar produtivamente em situações difíceis Nota: 0 de 5 estrelas0 notasDe empresa familiar para família empresária Nota: 4 de 5 estrelas4/5Venda recorrente: Um método de vendas prático para sobreviver à indústria 4.0 Nota: 0 de 5 estrelas0 notasO problema é seu. A solução é nossa! Nota: 0 de 5 estrelas0 notasQuando me reinventei: Lições de pessoas e empresas Nota: 0 de 5 estrelas0 notasO elo da gestão de carreira: O papel do Empregado, da Liderança e da Organização Nota: 4 de 5 estrelas4/5
Avaliações de Carreira, salário, remuneração, cargos e funções
0 avaliação0 avaliação
Pré-visualização do livro
Carreira, salário, remuneração, cargos e funções - Joaquim Carlos Lourenço
CARREIRA
salário, remuneração, cargos e funções
Edição do Autor
2021
Copyright © Joaquim Carlos Lourenço
Todos os direitos reservados
––––––––
A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei n° 9.610).
Ficha Catalográfica
Apesar dos melhores esforços do autor, é inevitável que surjam erros no texto. Logo, são gratificantes as considerações de usuários sobre correções ou sugestões referentes ao conteúdo ou ao nível pedagógico que auxiliem o aprimoramento de edições futuras.
O sucesso profissional não é apenas a conquista de um ótimo salário, mas sim, a soma de múltiplas conquistas pessoais, interpessoais e profissionais, além do domínio de novas habilidades e competências pessoais.
Joaquim Carlos Lourenço
[2021]
SOBRE O AUTOR
Joaquim Carlos Lourenço é Bacharel em Administração (2009-2006) e Especialista em Gestão Pública Municipal (2011-2010) pela Universidade Federal da Paraíba. Doutor e mestre (2011-2018) pela Universidade Federal de Campina Grande (UFCG). Atuou como professor da Universidade Federal Rural de Pernambuco - (UFRPE/UAST) nos cursos de graduações em Administração e Sistema de Informação. Lecionou no curso de graduação em Administração Pública da Universidade Estadual da Paraíba (UEPB). Tem experiência na área de Administração, Sistema de Informação e Ciências Ambientais. Escritor já de alguns livros, além de autor de diversos capítulos de livros. Tem artigos publicados em eventos nacionais e internacionais, como também em periódicos (revistas) nacionais e internacionais. É revisor de periódicos científicos nacionais. Atualmente, atua como escritor independente.
APRESENTAÇÃO
Carreira é toda trajetória que um profissional tem durante o tempo de trabalho. Em linhas gerais, é o histórico de trabalho que o profissional tem no exercício de sua profissão, numa ordem cronológica de evolução no cargo e empregos, seja por meio de promoção ou novas ocupações. Em sentido amplo, o termo é mais associado a ascensões e progressões que um profissional tem durante sua vida ativa de trabalho.
A execução do trabalho pode ser por unidade de produção, horas, dias, semanas, quinzenas, um mês ou meses, e/ou por tempo indeterminado, desde que as partes, empregado e empregador estejam de acordo. O pagamento pelo trabalho envolve uma combinação de direitos variados, que fazem parte da composição do salário e remuneração.
O salário é o preço oferecido pelo empregador ao empregado pelo seu trabalho, seja para execução de atividades que requerem o uso da força física, a manipulação de manufaturas, conhecimento científico, dom artístico, notoriedade intelectual, entre outras habilidades, por um período de tempo determinado e previamente acordado entre as partes envolvidas.
Nessa perspectiva, a presente obra apresenta os principais tipos de salários e remunerações existentes no Brasil, conforme as leis trabalhistas do país, os principais tipos de cargos e funções, aspectos socioeconômicos e demográficos do mercado de trabalho, além dos fatores que são utilizados e/ou que podem ajudar na definição do valor do salário de um cargo ou função.
São apresentados de uma forma contextualizada os aspectos conceituais dos tipos de salários, os requisitos para o salário transformar-se e/ou ser considerado remuneração, a diferenciação de remuneração para salário, os tipos de remuneração e modalidades.
Espera-se, assim, contribuir com um enfoque original sobre o tema, atualizado com base nas reformas trabalhistas recentes de 2017 (Lei nº 13.419/17 e Lei nº 13.429/17), tão como as mudanças e tendências que estão ocorrendo no mercado de trabalho brasileiro atualmente.
Corroborando, faz-se uma breve abordagem do perfil dos profissionais e competências que as empresas estão buscando no mercado de trabalho, as profissões em alta no momento e as carreiras com perspectivas de crescimento nos próximos anos no Brasil, além das tendências que o mercado de trabalho pode demandar futuramente.
O livro é uma versão atualizada de uma edição já publicada, mas bem resumida, que teve origem de um artigo desenvolvido no curso de graduação em Administração em 2009. A ideia de publicar uma versão atualizada do livro é resultado da repercussão positiva da primeira edição, além da necessidade de atualizar alguns direitos que sofreram mudanças na legislação do trabalho do país. Ademais, foram inseridos novos conceitos da área de administração para facilitar a compreensão dos leitores.
O conteúdo deste livro é indicado para complementar os conhecimentos de executivos corporativos, gestores de recursos humanos, analista trabalhista, administradores, contadores, CEOs, empresários, analista do trabalho estrangeiros, bacharéis em direito, acadêmicos em geral, associações e sindicatos setoriais, entidades diversas e demais leitores interessados em saber sobre carreira e conhecer os aspectos do direito do trabalho no Brasil, sobretudo, quanto o salário e remuneração.
Nesse sentido, o objetivo deste livro é apresentar conceitos básicos necessários para o entendimento do que compreende a carreira e a importância de sua gestão, o salário, os tipos de salários, as remunerações e diferenças destas para o salário, tomando como base a legislação do trabalho no Brasil.
O conteúdo abordado foi dividido em sete capítulos, para facilitar a discussão da temática. No capítulo 1, apresenta-se uma contextualização de carreira e sua gestão. O capítulo 2, traz conceitos de salário e tipos de salários praticados no Brasil. No capítulo 3, é discutido a definição de remuneração e os tipos de remuneração existentes. No capítulo 4, faz-se uma diferenciação das modalidades da remuneração. No capítulo 5, aborda-se aspectos técnicos utilizados para definir o valor de um salário. No capítulo 6, são abordados os conceitos de cargos e funções. No capítulo 7, são apresentados indicadores socioeconômicos do mercado de trabalho no Brasil.
SUMÁRIO
CARREIRA...........................................13
Planejamento da carreira...............................17
Desenvolvimento da carreira............................21
Crescimento na carreira................................24
Intercâmbio no exterior................................27
Concursos públicos: opção de carreira?....................32
Empreendedorismo: o que eu posso fazer?.................36
Gestão da carreira ou profissão..........................40
SALÁRIO............................................53
Tipos de salários......................................63
Salário base.......................................64
Salário mínimo.....................................64
Piso salarial.......................................65
Salário profissional..................................65
Salário normativo...................................65
Salário líquido.....................................66
Salário bruto.......................................66
Salário fixo........................................66
Salário variável.....................................67
REMUNERAÇÃO......................................71
Tipos de remuneração existentes.........................75
Remuneração funcional..............................76
Salário indireto.....................................77
Remuneração por habilidades.........................77
Remuneração por competências........................78
Remuneração variável...............................79
Participação acionária...............................79
Alternativas criativas................................80
Remuneração no setor público...........................80
MODALIDADES DA REMUNERAÇÃO...................91
Prêmios...........................................92
Salário in natura ou salário utilidade....................92
Gorjetas..........................................92
Couvert artístico....................................93
Abonos...........................................95
Gratificação.......................................95
Ajuda de custo.....................................96
Descanso semanal remunerado........................96
Salário complessivo ou completivo.....................97
Adicional de insalubridade............................97
Adicional de periculosidade...........................98
Adicional noturno...................................98
Tipos de jornada de trabalho............................99
COMO DEFINIR O VALOR DO SALÁRIO................105
Os setores que pagam os melhores salários................108
As profissões em falta no mercado de trabalho.............113
Satisfação no trabalho................................117
Qualidades de vida no trabalho.........................124
CARGOS E FUNÇÕES.................................129
Acúmulo de cargos...................................131
Os cargos mais cobiçados no setor público................133
Cargo x profissão....................................139
Profissões..........................................144
MERCADO DE TRABALHO NO BRASIL.................149
A reforma administrativa no setor público.................151
Aspectos socioeconômicos.............................155
Os melhores empregos................................158
Os cursos com maior oferta de vagas.....................161
Geração de empregos.................................163
REFERÊNCIAS.......................................171
1
CARREIRA
A carreira é todo percurso que um profissional faz durante seus estudos, o tempo de trabalho e as posições nos cargos ocupados. Desenvolver uma carreira de sucesso não é uma tarefa fácil, pois não depende apenas de quem almeja, mas sobretudo da empresa, que nesse processo tem um papel decisivo, já que para acontecer o desenvolvimento da carreira, a empresa deve oferecer ao profissional o apoio necessário, como programas de promoções para mudança de nível, classe e/ou cargo.
Para ter uma carreira de sucesso, antes de mais nada, é preciso faz boas escolhas, desde que curso cursar, da escolha da empresa mais adequada para o perfil que deseja atuar, tão quão do desempenho de trabalho pessoal desenvolvido nas empresas que trabalhar. Para tanto, um bom planejamento é essencial, além de dedicar-se aonde quer chegar, que na maioria dos casos requer o investimento constantemente em conhecimentos e novas habilidades para melhorar o intelecto e enriquecer o curriculum.
Segundo Panelli (2003), a escolha de uma carreira é ponto fundamental no projeto de vida de uma pessoa. É mais do que identificar uma vocação, baseada em sensações, informações, desejos, influências, etc., na verdade, definir em que área do conhecimento e das relações humanas irá atuar, visando a otimização da felicidade pessoal (satisfação, sucesso, autoconfiança, autoestima elevada, etc.), associada a máxima aplicabilidade da potencialidade intelectual e cultural.
É nesse cenário que surge o conceito de empregabilidade, que em sua essência representa uma visão moderna sobre a capacidade do indivíduo de administrar a manutenção de sua ocupação profissional, ou seja, gerenciar sua própria carreira, por meio do desenvolvimento contínuo de novas habilidades e aquisição de conhecimentos.
O sucesso na carreira começa com a escolha certa da profissão a seguir, não é de hoje que milhares de jovens ficam indecisos quando chega o momento de escolher o curso que vai se inscrever na universidade. A escolha da profissão não é uma decisão fácil de se tomar, afinal, quando se trata de um curso de graduação que pode variar de 4 a 6 anos de duração, e uma atividade profissional que temos que desempenhar por toda vida, errar na escolha pode atrasar a carreira, frustrar, desmotivar ou até mesmo fazer um profissional ter uma carreira mal sucedida.
Os velhos jargões indicam que devemos fazer sempre o que gostamos e o que nos identificamos, mas afinal, só esses fatores são suficientes para balizar a decisão de um jovem inexperiente e sem conhecimento prático da profissão que deseja seguir? Sendo imaturo e, sem nenhuma carga de responsabilidade anterior?
A resposta é bem simples: não! Ainda mais na atualidade, que cada vez mais o mercado de trabalho demanda por profissionais para ocupar cargos que não tem formação específica e/ou as formações disponíveis não atendem suas especificidades, além de exigir múltiplas habilidades, que, por conseguinte, as velhas profissões ainda não implementaram nos seus cursos.
Nessa perspectiva, fazer a escolha correta de uma profissão nos dias atuais, é acertar e/ou prever a demanda das empresas no futuro, sem esquecer que as profissões em alta agora, não significa que as mesmas vão está daqui a cinco ou dez anos, como também as previstas vão de fato ser as demandadas. Tudo é indicação de tendência, por isso, ter bom tino é fundamental.
O mercado de trabalho já exige profissionais com competências diversas, disponibilidade para adaptação a situações e ambientes multivariados, além de múltiplas qualificações para um profissional específico exercer suas atividades. Ademais, que tenha um perfil empreendedor e seja engajado em causas socioambientais.
Estamos vivendo uma transição da era industrial para a sociedade de serviços, com destaque para as empresas de empreendedorismo social, negócios colaborativos, empresas sustentáveis, comunicação e informação. E nessa nova era, conhecida como