Produção de bonecas seguras para crianças
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Sobre este e-book
Se no início dos anos 2000 a prática da Avaliação da Conformidade se limitava à certificação dos sistemas de gestão da qualidade das empresas com base nos requisitos das normas ISO 9000, hoje dispomos de normas específicas, como a que será objeto do presente trabalho, o qual contempla requisitos para a produção de brinquedos destinados a crianças de zero a três anos de idade, especificamente bonecas.
Esse reconhecimento tem decisiva contribuição para que os produtos fabricados no Brasil acessem mercados exigentes. Cabe destacar o forte domínio da China no mercado internacional, que, por sinal, provocou o fechamento de fábricas de brinquedos pelo mundo afora.
No mercado brasileiro de brinquedos, graças à contribuição do programa do Inmetro de certificação, mais do que 50% dos brinquedos comercializados são produzidos pela indústria brasileira, fato raro no mercado global desse produto.
Este trabalho faz um repasse dos conceitos básicos de Normalização e Gestão da Qualidade, bem como da produção de bonecas para crianças de zero a três anos de idade.
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Produção de bonecas seguras para crianças - Daniele Cerqueira de Salles Soares
CAPÍTULO I A TEMÁTICA DA QUALIDADE COMO REFERÊNCIA PARA A NORMALIZAÇÃO
I.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS
Este capítulo destina-se a apresentar um contexto geral da temática da Qualidade que se relaciona de forma direta com a trajetória da normalização, tendo como referência o processo de melhoria contínua de produtos e processos em geral.
I.2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS
A importância da Qualidade para a competitividade foi reforçada durante os anos 1960 e 1970, quando várias empresas americanas perderam sua liderança mercadológica para as concorrentes que investiram na chamada Qualidade. Com o advento da guerra fria entre os blocos ocidental e oriental, a corrida armamentista demandou das grandes nações o aprimoramento da tecnologia existente até então. Por outro lado, isso proporcionou a melhoria dos processos produtivos da maioria das indústrias. Essa sociedade tecnológica emergente necessitava de bens e serviços que a tornasse possível. Por sua vez, essa possibilidade significava ter bens e serviços de qualidade, ou seja, que não falhassem quando utilizados.
Assim ressalta JURAN (2004, p. 2):
Sem qualidade, falhas de todos os tipos podem ocorrer: interrupções no fornecimento de energia, comunicação e transporte, serviços públicos inoperantes, deterioração de alimentos, perda de bens, etc. Essas falhas podem ocasionar desde pequenos aborrecimentos até graves acidentes, como o de Chernobyl, Bhopal, por exemplo.
Para Juran, um dos autores da temática da Qualidade, as características dos produtos e os índices de falhas são determinados, na maioria das vezes, durante o planejamento para a Qualidade (JURAN, 1990).
Aliado a essas ideias, teve-se a conscientização das empresas, especialmente as americanas, pelos custos excessivos devido aos desperdícios relacionados à falta de qualidade. Isso gerava retrabalho para corrigir os erros cometidos, reprocessar os bens industrializados, responder às reclamações de clientes etc. A partir de então, a qualidade de um produto passou a exercer um papel fundamental nas empresas (JURAN, 2004).
Outro especialista que merece destaque é Armand V. Feigenbaum, considerado o pai do termo Controle da Qualidade Total
. Ele também criou o conceito de custos da qualidade e publicou o primeiro livro sobre o tema, em 1951, defendendo a ideia de que a implementação da melhoria contínua deveria ocorrer com base nas abordagens da engenharia de sistemas através da análise do ciclo do valor do produto total (HARRINGTON,