Liderança e Cultura Organizacional: competências de cultura do líder técnico de uma planta industrial: percepção dos líderes e seus liderados
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Liderança e Cultura Organizacional - Beatriz Peixoto
1 INTRODUÇÃO
Atualmente, existe no mercado uma grande demanda sobre Desenvolvimento de liderança, bem como de cursos de formação voltados para especialização, profissionais de gestão de pessoas e gestores. Em todo o mundo, o desenvolvimento de líderes tem se apresentado como uma ferramenta poderosa para os processos de melhoria de desempenho, de aprendizagem e aquisição de competências, de desenvolvimento de lideranças, planejamento de carreira e para apoiar o desenvolvimento organizacional. O tema abordado é Competências de cultura do líder técnico da produção de uma planta Industrial: Percepção dos líderes e seus liderados
, além de seus principais tipos, ilustrado com a apresentação. Serão apresentadas as técnicas e as etapas de um processo básico, bem como os riscos inerentes ao processo que visa analisar a influência do processo que se refere aos líderes de alta performance, e a forma (ferramentas e práticas) como estes conduzem os Integrantes/equipe na maximização do desempenho e resultados. Foi realizada uma pesquisa de campo em uma petroquímica que foi constituída em 2002 e que é líder no mercado brasileiro, atuando nas duas primeiras gerações da indústria petroquímica. A organização possui diversas plantas industriais e escritórios no Brasil e no mundo, contudo, o foco do estudo foi a quinta unidade de polipropileno do Brasil, ou, PP5.
Algumas vezes os gestores são questionados a pensar em quantas pessoas tem sobre a sua gestão engana-se quem pensa que só tem os funcionários, por trás tem toda sua família, Pai a mãe a esposa e filhos. E a área de Recursos Humanos, tem o dever e responsabilidade de se doar as pessoas, e zelar no que diz respeito a gestão, e o líder educador tem isso, assim como a mentoria e consultoria, a área de Recursos Humanos é para adequar e fazer escolhas mais assertivas, fazer com que as pessoas olhem para si, na construção de valores e cultura, é preciso ampliar essa percepção. Muitas vezes os diretores demandam, e não conseguem olhar pra fora, e na verdade esse olhar pra dentro é essencial, para as pessoas saberem de fato o que elas precisam. No processo de autoconhecimento, liderança se desenvolve por meio da inteligência emocional, surgem muitos conceitos em relação