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Liderança e Cultura Organizacional: competências de cultura do líder técnico de uma planta industrial: percepção dos líderes e seus liderados
Liderança e Cultura Organizacional: competências de cultura do líder técnico de uma planta industrial: percepção dos líderes e seus liderados
Liderança e Cultura Organizacional: competências de cultura do líder técnico de uma planta industrial: percepção dos líderes e seus liderados
E-book52 páginas24 minutos

Liderança e Cultura Organizacional: competências de cultura do líder técnico de uma planta industrial: percepção dos líderes e seus liderados

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Sobre este e-book

Foi realizada uma pesquisa para analisar a percepção dos líderes responsáveis por uma operação industrial, assim como dos liderados, em relação à prática de competências de cultura da TEO, Tecnologia Empresarial Odebrecht. O estudo foi realizado em uma empresa petroquímica e sua base consistiu em fundamentos teóricos encontrados na literatura existente, como livros e artigos relevantes. A pesquisa aborda temas centrais como liderança, competências de cultura e principais ações desenvolvidas pelos líderes, analisando tanto os aspectos positivos quanto negativos em relação à liderança e à cultura organizacional da empresa. A abordagem da pesquisa é composta por uma combinação de métodos quantitativos, através da aplicação de questionários, e qualitativos. A população do estudo engloba os membros da empresa em questão, bem como os líderes técnicos envolvidos. Para a coleta de dados, foi utilizado um questionário padrão de pesquisa, visando analisar a importância da liderança com base nas competências de cultura. Este livro é uma valiosa contribuição para profissionais interessados em aprimorar suas habilidades de liderança, bem como para aqueles que desejam compreender a importância das competências de cultura no contexto organizacional. Através de uma abordagem embasada em teoria e prática, a autora fornece insights valiosos e recomendações para líderes que desejam fortalecer sua liderança e promover uma cultura empresarial saudável e eficaz.
IdiomaPortuguês
Data de lançamento30 de jun. de 2023
ISBN9786525297200
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    Liderança e Cultura Organizacional - Beatriz Peixoto

    1 INTRODUÇÃO

    Atualmente, existe no mercado uma grande demanda sobre Desenvolvimento de liderança, bem como de cursos de formação voltados para especialização, profissionais de gestão de pessoas e gestores. Em todo o mundo, o desenvolvimento de líderes tem se apresentado como uma ferramenta poderosa para os processos de melhoria de desempenho, de aprendizagem e aquisição de competências, de desenvolvimento de lideranças, planejamento de carreira e para apoiar o desenvolvimento organizacional. O tema abordado é Competências de cultura do líder técnico da produção de uma planta Industrial: Percepção dos líderes e seus liderados, além de seus principais tipos, ilustrado com a apresentação. Serão apresentadas as técnicas e as etapas de um processo básico, bem como os riscos inerentes ao processo que visa analisar a influência do processo que se refere aos líderes de alta performance, e a forma (ferramentas e práticas) como estes conduzem os Integrantes/equipe na maximização do desempenho e resultados. Foi realizada uma pesquisa de campo em uma petroquímica que foi constituída em 2002 e que é líder no mercado brasileiro, atuando nas duas primeiras gerações da indústria petroquímica. A organização possui diversas plantas industriais e escritórios no Brasil e no mundo, contudo, o foco do estudo foi a quinta unidade de polipropileno do Brasil, ou, PP5.

    Algumas vezes os gestores são questionados a pensar em quantas pessoas tem sobre a sua gestão engana-se quem pensa que só tem os funcionários, por trás tem toda sua família, Pai a mãe a esposa e filhos. E a área de Recursos Humanos, tem o dever e responsabilidade de se doar as pessoas, e zelar no que diz respeito a gestão, e o líder educador tem isso, assim como a mentoria e consultoria, a área de Recursos Humanos é para adequar e fazer escolhas mais assertivas, fazer com que as pessoas olhem para si, na construção de valores e cultura, é preciso ampliar essa percepção. Muitas vezes os diretores demandam, e não conseguem olhar pra fora, e na verdade esse olhar pra dentro é essencial, para as pessoas saberem de fato o que elas precisam. No processo de autoconhecimento, liderança se desenvolve por meio da inteligência emocional, surgem muitos conceitos em relação

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