Cost Deployment da Teoria à Prática

De Carlos Tesch

No Japão, berço de métodos vanguardistas de gestão, destaca-se o Cost Deployment — ou Desdobramento de Custos —, uma abordagem teórica reverenciada por organizações em busca da excelência operacional, enraizadas no paradigma do World Class Manufacturing. Mas, afinal, qual é a essência desse método? Ele pode transcender as fronteiras culturais e beneficiar empresas em outras partes do mundo?
Nesta obra instigante, o autor mergulha no cerne do Cost Deployment. Começando com uma explanação minuciosa do modelo teórico, ele desvenda os métodos da coleta de dados e análise, pintando um quadro vívido de sua aplicação prática. O foco é a integração desse método em organizações com processos industriais robustos.
Em um passeio sequencial e didático, o leitor será conduzido pelo caminho que liga a teoria à ação. Terá a oportunidade de sondar as questões cruciais que rodeiam a adaptação do modelo teórico para a realidade prática de organizações mais tradicionais. As recomendações embasarão os profissionais em sua jornada, oferecendo insights preciosos que agilizarão o desenvolvimento do método, alertando para aspectos técnicos, administrativos e financeiros.
O impacto da aplicação sistêmica deste modelo não pode ser subestimado. É um farol orientador que ilumina o percurso rumo à eficiência operacional aprimorada, destacando-se como ferramenta fundamental para detectar e mitigar perdas de produção, consequentemente reduzindo os custos operacionais. Enquanto faz uma ponte entre o modelo teórico e sua encarnação em organizações de cariz mais tradicional, o autor oferece a você a garantia de que o sucesso é alcançável.

• Idioma: Português
• Editora: Viseu
• Data de lançamento: 17 de nov. de 2023
• ISBN: 9786525462844

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CAPÍTULO I

1 Introdução

Um dos maiores objetivos na manufatura industrial atualmente é a redução de custos. Para tanto, várias atividades, tais como TPM (Manutenção Preventiva), Qualidade Total (TQM) e Just in time (JIT), são frequentemente citadas. Todavia, muitas empresas reconhecem que essas atividades não necessariamente garantem a redução de custos, mesmo quando esses programas são implantados com sucesso. Em alguns casos, o custo de manufatura possui uma tendência de aumento com a introdução de tais atividades. Este estudo é importante para a manufatura, mas um pouco desconhecido na literatura acadêmica, a qual não possui estudos endereçados diretamente para a metodologia relacionados com a redução de custos. A proposta aqui apresentada é um método para estabelecer um programa sistemático e científico para a redução de custos. Esse método, Cost Deployment ou desdobramento do custo na manufatura, é uma ferramenta importante para identificar perdas de produção com o fim de reduzir custos. Algumas recomendações são necessárias dentro da organização e devem estar associadas com uma mudança de cultura em função de metas e resultados não apenas financeiros, mas também do ponto de vista técnico da produção e como ele pode ser significativo para a empresa.

A importância desse tema dentro da indústria, como neste objeto de estudo, tem foco nas empresas que desejam atingir excelência em manufatura em níveis mundiais, ou seja, níveis de competitividade