Talento no Alentejo: Histórias de Sucesso com Visão de Futuro
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Talento no Alentejo - Rita Nabeiro
Talento no Alentejo
Histórias de Sucesso com Visão de Futuro
Autores: Alexandre Fernandes,
Catarina Valença Gonçalves,
Eugénio Tavares d’Almeida, Filipe Verdasca,
Rita Nabeiro.
Conceção Gráfica: Caminho das Palavras e
Vanda Seixas.
Impressão e acabamento:
Paginação: Vanda Seixas
1.º Edição
Setembro de 2014
ISBN: 978-989-98319-9-5
Depósito Legal:
Caminho das Palavras, Lda.
Praça Marcolino de Sousa, 8, 1º Esq.º
7000-737 Évora
Telf: (+351) 925 663 672
editora@caminhodaspalavras.com
www.caminhodaspalavras.com
Foi respeitado, nesta edição, o Novo Acordo
Ortográfico da Língua Portuguesa
Nota do editor
O projeto da editora Caminho das Palavras é claramente nacional e internacional. No entanto, consideramos que esta visão não impede de direcionarmos a atenção para a comunidade local e regional onde a editora está inserida, o Alentejo. Consideramos na nossa estratégia o desenvolvimento de projetos editorais implicantes com tópicos regionais. A nossa linha
editorial passa, naturalmente, por manter uma ligação mais intensa com a cidade de Évora e com região onde está inserida, o Alentejo, procurando, desta forma, potenciar o que de melhor a região apresenta. O livro de gastronomia Entre Coentro e Poejos – Uma Viagem pela Cozinha de António Nobre, ilustra bem esta relação próxima com o Alentejo, assim como este livro Talento no Alentejo – Histórias de Sucesso com Visão de Futuro. Por outro lado, o projeto insere-se numa estratégia de parcerias que a editora tem vindo a desenvolver, neste caso particular com a associação Alentejo de Excelência.
Pensar no presente o futuro do Alentejo é o mote proposto a um conjunto de personalidades de várias áreas sociais, cujos contributos são editados em livro. Que caminhos devemos percorrer para que o Alentejo tenha um papel de relevo em Portugal, na Europa e no Mundo? Que papel deve ser esse? Quais as áreas de excelência em que devemos investir? Num mundo cada vez mais global, qual o posicionamento das nossas empresas? O que fazer para tornar o Alentejo mais atrativo ao investimento? O que fazer para a competitividade dos nossos produtos e serviços? Mais do que pensar o Alentejo que agora somos, à volta de diagnósticos tantas vezes feitos e repetidos, pedimos que se olhe para a frente, para o Alentejo que queremos no futuro e para as formas de o conseguir. Estas são algumas das inúmeras reflexões que poderão ser feitas a partir da descrição, enaltecimento e promoção de casos de sucesso em diferentes áreas (inovação, investimento empresarial, empreendedorismo social ou cultural, entre outras) que damos a conhecer nesta primeira edição.
André Pereira
Prefácio
Quando a Associação Alentejo de Excelência foi desafiada a colaborar num projeto editorial que evidenciasse histórias de sucesso na região, a reposta só poderia ser positiva.
A primeira razão é que, desde o seu início, a Associação sempre procurou identificar e promover o melhor que se faz no Alentejo, seja nas suas vertentes económicas, sociais ou culturais. Fazemo-lo há vários anos, dando visibilidade a protagonistas locais para exporem as suas ideias e iniciativas e trazendo protagonistas nacionais, que possam conhecer o que se faz por cá de melhor e levarem daqui uma mensagem auspiciosa que, sendo otimista, não deixa de ser realista.
A segunda razão é que acreditamos profundamente no poder transformador dos exemplos e dos casos de sucesso. Sabemos que eles podem trazer conhecimento e inspiração. Temos a plena consciência que boas ideias atraem a criatividade e a inovação e que pessoas talentosas tendem a atrair mais e melhores competências.
A terceira razão, que explano aqui de forma mais demorada é que, na nossa ótica, os próximos 10 anos serão um período-chave para virar a página na história da região.
Falemos do Alentejo… Após várias décadas de discursos chorosos relativos ao desenvolvimento, ao combate à interioridade e à desertificação, após 40 anos de democracia, após quase 30 anos da adesão à Comunidade Económica/União Europeia é altura de concluir diagnósticos e consolidar uma Estratégia para esta grande região portuguesa.
Devemos faze-lo sem a habitual mistura de fatalismo, sentimento de inevitabilidade e falta de confiança nas nossas potencialidades. Devemos, antes, proceder tendo a consciência do nosso estado atual e também um conhecimento pleno das nossas diversas vantagens competitivas. Devemos ter a consciência de que boa parte das soluções dependem de nós próprios, da nossa confiança e do nosso carácter voluntarioso. Devemos então afirmar o Alentejo pela positiva e, numa perspetiva mobilizadora, apresentar aquelas que são as competências distintivas e a forma de as potenciar com vista a um desenvolvimento regional forte e sustentável.
Temos fraquezas? Sim, claro. E elas são amplamente conhecidas: a desertificação e despovoamento do território, um tecido empresarial ainda incipiente, com empresas de dimensão reduzida e muito centradas nos mercados locais, baixos níveis de formação e qualificações, emprego ainda muito sustentado na agricultura e no sector público e