Liderança virtuosa e proatividade: O papel mediador da relação líder-liderado

De Claudio Eduardo Almeida Mannarino

A obra Liderança virtuosa e proatividade: o papel mediador da relação líder-liderado, de Claudio Eduardo Almeida Mannarino, aborda os impactos desencadeados pelas virtudes do líder na relação líder-liderado, bem como o efeito mediador desta relação, considerando essas virtudes e a proatividade.
Estruturado em quatro capítulos, o livro é o resultado de uma pesquisa realizada em uma indústria nacional, da qual participaram os profissionais das áreas administrativas e de produção, cujo intuito era verificar se o comportamento proativo dos indivíduos na organização é favorecido por uma liderança virtuosa.

• Idioma: Português
• Editora: Paco e Littera
• Data de lançamento: 1 de fev. de 2022
• ISBN: 9786558408314

Pré-visualização do livro

1. O PROBLEMA DE PESQUISA

Introdução

No atual cenário em que as organizações estão rodeadas por complexidades e incertezas, no qual a tomada de decisão progressivamente necessita de flexibilidade, inovação e agilidade, as organizações se esforçam para se manterem relevantes e competitivas em um mercado cada vez mais disruptivo. Sendo assim, a liderança é desafiada a promover rápidas adaptações e estimular um ambiente organizacional que encoraje a produtividade e a competitividade da empresa (Lopes, 2013). Nessa conjuntura, nos deparamos com um cenário de liderança que parece ir na contramão das mudanças, visto que as graves crises econômicas, políticas e sociais nos levam a questionar a atuação do líder, colocando em evidência seus aspectos éticos, morais e suas reais intenções quanto aos objetivos que devem ser alcançados.

A despeito de inúmeros desafios em relação ao estudo da temática liderança, uma vez que o tema reúne diversas vertentes teóricas e tem à disposição um vasto repertório de pesquisas (Dinh et al., 2014; Turano; Cavazotte, 2016), este trabalho se propõe a investigar os impactos das virtudes do líder na relação líder-liderado bem como o efeito mediador desta última na relação das virtudes do líder com a proatividade. A liderança virtuosa surge como uma possibilidade de resposta às demandas da atualidade, visto que este tipo de liderança tem como premissa defender uma ética inovadora de trabalho capaz de restabelecer a virtude nos negócios, nas relações e nas instituições. Esse tipo de liderança pode harmonizar e balancear o estilo de vida dos líderes e liderados, para que sejam capazes de proativamente assumirem o protagonismo necessário para enfrentarem as constantes mudanças no cenário organizacional, sem se alienarem, corromperem-se e adoecerem a si mesmos, aos outros e, consequentemente, à sociedade de um modo geral.

Avey, Reichard, Luthans e Mharte (2011) observam que o capital psicológico positivo tem um importante papel em prever atitudes e comportamentos, além de prognosticar o desempenho dos colaboradores. Portanto, este estudo leva o capital psicológico positivo (PsyCap) dos liderados em consideração ao investigar os efeitos da liderança virtuosa.

Será realizada uma survey a fim de investigar quantitativamente a problemática proposta neste estudo. Como método, utilizaremos a análise de regressão multivariada para que seja possível descrever as relações entre as variáveis examinadas nesta obra, a saber: virtudes do líder, LMX, proatividade e por fim, o Psycap como variável de controle psicossocial.

1. Relevância do estudo

A relevância do tema líder-liderado, seus aspectos e fatores que incrementam esta relação, tem sido amplamente discutida no âmbito acadêmico, e tem suscitado pesquisas empíricas sobre o assunto (e.g., Piccolo et al., 2010; Walumbwa et al., 2009). O crescente número de escândalos envolvendo questões éticas e morais nas organizações tem motivado os pesquisadores a investigarem temas relacionados à liderança e suas virtudes (Crossan; Mazutis; Seijts, 2013). Em um mercado global onde os problemas são cada vez mais complexos e imprevisíveis, as organizações cada vez mais dependem de que seus colaboradores se comportem de maneira proativa para resolverem as situações do dia a dia. Compreender como gerar comportamentos proativos nos colaboradores se tornará cada vez mais crítico para o sucesso das organizações (Chen et al., 2018).

Com o progresso das pesquisas empíricas, referentes ao capital psicológico positivo, virtudes do líder, LMX e proatividade e a suas fortes confluências com os resultados almejados quanto ao desempenho dos colaboradores, o objeto deste estudo se torna uma grande oportunidade para melhor compreender como alavancar de maneira salutar os resultados das organizações (Avey et al. 2011), uma vez que é oportuno analisar se o fomento do comportamento proativo dos indivíduos nas organizações é favorecido por uma liderança virtuosa e consciente de seus impactos e responsabilidades e pela relação líder-liderado.

Os conceitos investigados neste trabalho oferecem subsídios empíricos ao estudo da liderança virtuosa, uma vez que ela carece de maior aprofundamento prático e objetivo. Sendo as hipóteses deste estudo validadas, as organizações poderão se beneficiar com uma nova forma de gerenciar pessoas e desenvolver os negócios, assim colaborando diretamente com os resultados organizacionais e indiretamente com a melhoria da sociedade.

2. Objetivos e delimitação do estudo

O objetivo principal desta obra é investigar os impactos das virtudes do líder na relação líder-liderado bem como o efeito mediador desta última na relação das virtudes do líder com a proatividade, analisando o mecanismo psicossocial que conecta as ações e postura do líder com as ações e posturas dos liderados. O estudo analisa essas relações levando em conta o papel do capital psicológico positivo do liderado.

Para alcançar este propósito, no entanto, foi necessário estipular alguns objetivos secundários:

• Revisar o progresso e as discussões